北京大學經濟學教授、中國經濟體制改革研究會副會長樊綱談到，數字經濟作為經濟復蘇的新引擎，最重要的內容是要把新的信息技術應用于對各種行業的改造和升級。這包括加快金融業數字化轉型、加強金融科技創新以及千行百業的數字化轉型。

 

　　“數字浪潮席卷全球，主要經濟體、大型商業機構以及國際組織持續跟蹤并推進自身數字化轉型。數字產業發展為金融行業帶來巨大的機遇，同時金融業也面臨著新挑戰。”結合全球數字化轉型經驗，金融信息化研究所副所長習輝提出金融機構數字化轉型參考模型——戰略先行聚共識、數智融合賦能業務拓展和治理現代化、深耕場景應用創新、重點突破形成特色金融優勢。

 

　　事實上，金融行業一直走在數字化轉型的前沿，目前正向數字金融多場景發展的階段邁進。來自金融機構的代表對于數字化轉型對業務的驅動有著直觀的感受。中國郵政儲蓄銀行首席信息官牛新莊表示，從自身業務發展到行業競爭，都要求銀行業在數字化時代加速轉型。峰會期間，浦發銀行提出面向“智能物”的全新金融服務模式和設計體系，打造浦慧云倉，破解傳統金融服務信息不對稱、交易與風控成本高等痛點，提升金融服務便利性和可得性，實現動產可信、可管、易處置；激活動產融資，推動產業數字金融創新。浦發銀行信息科技部總經理陳海寧表示，開放融合的科技生態是打造云上金融科技服務、推進產業金融發展的引擎。新加坡星展銀行云工程和服務部門主管Tan Choon Boon表示，星展銀行為數字化轉型制定戰略，利用云、人工智能、物聯網等新技術，驅動全面的組織變革，從“項目”轉向“平臺”，建設敏捷團隊，全面實現自動化。

 

　　“10年前，人們對手機的應用只是發短信、打電話；現在，5G時代，人們對手機的要求是打游戲快、能看高清視頻等，對于內存的要求是完全不同的。同理，金融業當前的數據量巨大，以后也有很大的數據需求，銀行系統面臨著分布式存儲改造的要求。”華為中國政企金融業務部總經理崔偉認為，銀行針對C端的業務在分布式存儲上可以先行一步，同時為安全起見，針對傳統結算清算業務的核心系統分布式改造可以稍微放緩，這將是銀行在數字經濟背景下進行轉型和技術升級的必經過程。

 

　　在產業融合和升級的大趨勢之下，金融需要全面融入產業數字化升級中，形成科技服務金融、金融服務實體的價值鏈循環。對此，華為董事、華為企業BG總裁彭中陽認為，金融機構要構建兩方面的能力。一是構建云原生轉型的能力。加快從傳統企業向云原生數字企業的轉型，渠道要加快移動化和開放化，客戶服務、風險控制、決策管理等加快智能化，并在業務、服務、數據、智能、聯接等多維度實現敏捷。二是構建場景加生態的能力。隨著金融服務體系向重構產業金融服務的升級蛻變，要構建“場景+生態”的全新服務模式和能力，實現金融服務與更廣泛的、跨行業的產業場景的融合，形成產業價值鏈聚合的、廣泛的、動態的聯接生態圈。

 

　　峰會期間，華為公布了針對金融行業客戶的三大戰略舉措。一是全面擁抱云原生，持續通過技術創新，建設最佳基礎設施，加速數智融合，構建敏捷數字平臺；二是深入行業場景，深耕行業數字化，用技術加速數據可信流轉，釋放數據價值，助力產業與普惠金融；三是匯聚Saas服務，共筑全場景開放生態，賦能場景化金融服務。